Vertriebsexzellenz trifft Ingenieurstiefe trifft KI-Methodik.
Für technische Mittelständler und Sondermaschinenbauer, die nachhaltig wachsen wollen. Keine Theorie – nur messbare Ergebnisse auf Director-Level.
Für technische Mittelständler und Sondermaschinenbauer, die nachhaltig wachsen wollen. Keine Theorie – nur messbare Ergebnisse auf Director-Level.
Sondermaschinenbau ist komplex: Jede Anfrage ist einzigartig, jedes Angebot erfordert tiefes Engineering-Know-how. Klassische Vertriebsprozesse schaffen hier oft keine Skalierung — und gehen an Gewinnwahrscheinlichkeit verloren.
Bei Wierer GmbH (Elektrotechnik/Sondermaschinen) entwickelt Markus Lindner mit KI-gestütztem Angebotswesen Angebote, die systematisch über 70 % Auftragswahrscheinlichkeit erreichen — während der Branchendurchschnitt bei 20–35 % liegt.
Diese Methodik — Maschinenbau-Ingenieurstiefe + KI-Analyse + strukturierte Angebotslogik — ist als Mandat oder Beratungspaket auf andere Sondermaschinenbauer übertragbar.
KI-Outputs werden von echtem Maschinenbauwissen bewertet und korrigiert — kein Halluzinieren, sondern technisch fundierte Angebote, die der Kunde sofort als kompetent wahrnimmt.
Strukturierte Prompts, automatisierte Kalkulationslogik und KI-gestützte Marktrecherche reduzieren Angebotsdurchlaufzeiten massiv bei gleichzeitig höherer Qualität.
Ob Investitionsprojekt, Serviceauftrag oder technische Substitution — die Methodik deckt alle Auftragstypen im Sondermaschinenbau ab und erzeugt messbaren Vertriebsvorsprung.
Alle mit eigenen Referenzzahlen hinterlegt. Staatlich förderbar. Vom ersten Gespräch zur laufenden KI-Umgebung in 90 Tagen.
Technische Machbarkeit und Marktpotenzial bewerten – Dipl.-Ing. trifft KI-Analyse. Konzept-Sprint in 3–5 Tagen.
KI-Tools praxisnah in Sales-Prozesse einführen – von der Lead-Qualifizierung bis zum KI-gestützten Forecasting.
zusammen mit der BOLZHAUSER AG Unternehmensberatung
Aufbau Ihrer KI Landschaft in Ihrer Organisation
Strukturiertes KI-Innovationsmanagement spürt systematisch Verbesserungspotenziale auf – und ermöglicht es, die vielversprechendsten Use Cases sofort anzugehen. Von der Idee bis zur Umsetzung im laufenden Betrieb.
Halbtägiger Workshop für Ihr Führungs- und Innovationsteam. In 5 strukturierten Schritten identifizieren und priorisieren Sie die KI-Use-Cases mit dem größten Hebel in Ihrem Unternehmen – und verlassen den Workshop mit einer konkreten 90-Tage-Roadmap.
Operative Vertriebsführung auf Zeit mit voller Ergebnisverantwortung. Teamführung bis 50 Mitarbeitende.
Basierend auf VDMA-Umfrage (Dez. 2025) und dem PwC/Strategy& Global Industrial Manufacturing Sector Outlook (März 2026). Bewertet nach aktuellem Verbreitungsgrad und Potenzial bis 2030.
KI übernimmt Code-Generierung, automatisierte Tests und Auslegungsoptimierung. Bereits bei 51 % der Maschinenbauer im Einsatz.
Generative-Design-Algorithmen und KI-Simulation beschleunigen Iterationszyklen und identifizieren optimale Bauteilvarianten.
Strukturiertes KI-Innovationsmanagement ist der Schlüssel, um alle anderen Use Cases überhaupt erst systematisch zu finden und zu priorisieren. KI scannt Prozesse, Markt und Technologietrends – und liefert handlungsreife Use Cases, die sofort angegangen werden können.
KI-angereicherte Zwillinge optimieren Anlagendesign, Betrieb und vorausschauende Wartung auf Basis realer Maschinendaten.
ML-Modelle werten Sensordaten in Echtzeit aus und sagen Ausfälle voraus, bevor sie eintreten – messbarer ROI ab Tag 1.
Deep-Learning-Systeme erkennen Fehler, Kratzer und Maßabweichungen zuverlässiger als das menschliche Auge – in Millisekunden.
KI optimiert Rüstzeiten, Losgrößen und Maschinenparameter dynamisch – ohne manuellen Eingriff.
KI-Agenten monitoren kontinuierlich Änderungen bei CE, Maschinenrichtlinie, DIN-Normen und Sicherheitsvorschriften – automatisch übersetzt in Handlungsbedarf.
Automatische Extraktion, Strukturierung und Versionierung von Anforderungen aus Lasten- und Pflichtenheften – inklusive Widerspruchserkennung.
Betriebsanleitungen, Wartungshandbücher und Prüfprotokolle werden aus strukturierten Daten automatisch in mehreren Sprachen generiert und aktuell gehalten.
KI scannt kontinuierlich Wettbewerbsaktivitäten, neue Patentanmeldungen und Technologieentwicklungen – und verdichtet dies zu handlungsrelevanten Berichten.
KI-gestützte Ferndiagnose, automatisierte Ticketbearbeitung und intelligente Ersatzteilvorhersage steigern Kundenzufriedenheit und Servicemarge. Heute bei 26 % im Einsatz.
KI-Modelle analysieren Energieverbräuche in Echtzeit, identifizieren Ineffizienzen und steuern Lasten dynamisch – relevant für ESG-Ziele und Betriebskosten.
GenAI erstellt Schichtpläne, Wartungsanweisungen und Reports automatisch. Agentic AI übernimmt komplette Arbeitsschritte proaktiv und kontextabhängig.
KI macht implizites Expertenwissen explizit, bevor es durch Renteneintritte verloren geht. Angesichts der Alterspyramide im deutschen Maschinenbau strategisch kritisch – und unterschätzt.
Mit 36 % Verbreitung bereits eines der etabliertesten KI-Felder. Lead-Scoring, automatisierte Angebotserstellung und personalisierte Kundenkommunikation sparen Vertriebszeit messbar.
Unser KI-Potenzialcheck zeigt Ihnen in 5 Minuten, welche Einsatzgebiete in Ihrem Unternehmen das größte wirtschaftliche Hebelpotenzial haben.
Vier staatlich geförderte KI-Einstiegswege – transparent, planbar, ohne Risiko.
90 Minuten vor Ort. 3 konkrete Use Cases, persönlicher Förderfahrplan für Ihr Unternehmen.
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BAFA bis 50 %Einen Use Case produktiv umsetzen. Festpreis, klar definiertes Ergebnis. 6–12 Wochen.
Digitalbonus BayernEU AI Act Compliance. Mitarbeiter schulen und befähigen. Schulung + Praxistransfer.
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Gründer & Senior Strategy Consultant
Tesalco verbindet, was am Markt kaum zusammenkommt: nachgewiesene Vertriebsergebnisse auf Director-Ebene, maschinenbauliche Ingenieurstiefe und praxiserprobte KI-Kompetenz. Beratung muss messbar sein – deshalb arbeite ich stets mit klaren KPIs und belastbaren Business Cases.
Keine aufgeblähten Konzernmethoden. Keine Theorie. Pragmatische Lösungen für technische Mittelständler mit 20 bis 500 Mitarbeitenden – mit echter Förderkompetenz, die Beratung staatlich finanzierbar macht.
10 Fragen, 5 Minuten, ein konkreter Erfolgsfaktor. Kostenlos und ohne Verpflichtung.
90 Minuten vor Ort. 3 konkrete Use Cases. Persönlicher Förderplan. Hier gleich Angebot anfordern.
Angaben gemäß § 5 DDG
Markus Lindner
(Einzelunternehmer, handelnd unter: TESALCO – Your Tech Sales Companions)
Kopernikusstraße 16
84478 Waldkraiburg
Deutschland
Telefon: +49 1520 1775664
E-Mail: info@tesalco.com
Website: www.tesalco.com
USt-IdNr.: DE454968522
Steuernummer: 141/245/60641
(gemäß § 27 a Umsatzsteuergesetz)
Markus Lindner
(Einzelunternehmer)
Tätigkeitsbereich: Unternehmensberatung (Strategie, Vertrieb, KI-Beratung)
Kein reglementierter Beruf im Sinne des § 5 Abs. 1 Nr. 12 TMG.
Markus Lindner
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Informationen zur Verarbeitung personenbezogener Daten nach Art. 13 und Art. 14 DSGVO · Stand: Juni 2026
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Ihnen stehen nach der DSGVO folgende Rechte zu:
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Promenade 18, 91522 Ansbach
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Website: www.lda.bayern.de
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Wir behalten uns vor, diese Datenschutzerklärung gelegentlich anzupassen, damit sie stets den aktuellen rechtlichen Anforderungen entspricht. Für Ihren erneuten Besuch gilt dann die neue Datenschutzerklärung.
AGB der TESALCO – Your Tech Sales Companions (Markus Lindner) – Für Beratungs- und Dienstleistungen im Bereich Vertrieb und Business Development · Stand: Juni 2026
(1) Diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen (nachfolgend „AGB") gelten für alle Verträge zwischen Tesalco Lindner (nachfolgend „Tesalco" oder „Auftragnehmer") und ihren Kunden (nachfolgend „Auftraggeber") über die Erbringung von Beratungs- und Dienstleistungen, insbesondere im Bereich Vertrieb, Business Development und damit verbundenen Leistungen.
(2) Diese AGB gelten ausschließlich. Abweichende, entgegenstehende oder ergänzende Bedingungen des Auftraggebers werden nicht Vertragsbestandteil, es sei denn, ihrer Geltung wird ausdrücklich und schriftlich zugestimmt.
(3) Diese AGB richten sich ausschließlich an Unternehmer im Sinne von § 14 BGB.
(1) Angebote von Tesalco sind, soweit nicht anders vermerkt, freibleibend und unverbindlich.
(2) Ein Vertrag kommt zustande durch schriftliche Auftragsbestätigung durch Tesalco oder durch Aufnahme der Leistungserbringung. Die schriftliche Auftragsbestätigung bestimmt den Inhalt des Vertrags abschließend.
(3) Nebenabreden, Änderungen und Ergänzungen bedürfen zu ihrer Wirksamkeit der Schriftform. Dies gilt auch für die Aufhebung des Schriftformerfordernisses selbst.
(1) Der Umfang der von Tesalco zu erbringenden Leistungen ergibt sich aus dem Vertrag bzw. der Auftragsbestätigung.
(2) Tesalco schuldet die fachgerechte Erbringung der vereinbarten Leistungen, jedoch keinen bestimmten wirtschaftlichen Erfolg. Insbesondere bei Beratungsleistungen und Business-Development-Aktivitäten besteht keine Garantie für den Abschluss von Verträgen oder die Erzielung bestimmter Umsätze beim Auftraggeber.
(3) Tesalco ist berechtigt, qualifizierte Subunternehmer und Dritte zur Erbringung der Leistungen einzusetzen.
(1) Der Auftraggeber stellt Tesalco alle für die Leistungserbringung erforderlichen Informationen, Unterlagen und Materialien rechtzeitig, vollständig und in geeigneter Form zur Verfügung.
(2) Der Auftraggeber benennt einen Ansprechpartner, der zur verbindlichen Entscheidung in projektbezogenen Fragen befugt ist.
(3) Verzögerungen, die auf eine unzureichende Mitwirkung des Auftraggebers zurückzuführen sind, gehen nicht zulasten von Tesalco. Daraus resultierende Mehrkosten kann Tesalco gesondert in Rechnung stellen.
(1) Die Höhe der Vergütung ergibt sich aus dem Vertrag bzw. der Auftragsbestätigung. Soweit nichts anderes vereinbart ist, gelten die Preise zum Zeitpunkt des Vertragsschlusses.
(2) Alle Preise verstehen sich netto zuzüglich der jeweils gesetzlich geltenden Umsatzsteuer.
(3) Reisekosten, Spesen, Nebenkosten und Aufwendungen für Dritte werden gesondert nach Aufwand abgerechnet, sofern nicht ausdrücklich eine Pauschalvereinbarung getroffen wurde.
(4) Rechnungen sind innerhalb von 14 Tagen ab Rechnungsdatum ohne Abzug zur Zahlung fällig. Mit Ablauf der Zahlungsfrist gerät der Auftraggeber in Verzug, ohne dass es einer Mahnung bedarf.
(5) Im Verzugsfall kann Tesalco Verzugszinsen in gesetzlicher Höhe sowie eine Verzugspauschale gemäß § 288 Abs. 5 BGB geltend machen.
(1) Vereinbarte Leistungstermine sind nur dann verbindlich, wenn sie schriftlich als verbindlich bezeichnet wurden.
(2) Bei Ereignissen höherer Gewalt sowie bei sonstigen Störungen, die Tesalco nicht zu vertreten hat, verlängert sich die Leistungszeit angemessen. Tesalco wird den Auftraggeber unverzüglich informieren.
Die Parteien verpflichten sich, während der Dauer des Vertrags und für einen Zeitraum von zwölf (12) Monaten nach dessen Beendigung keine Mitarbeiter der jeweils anderen Partei aktiv abzuwerben oder einzustellen, soweit diese unmittelbar mit der Durchführung des Vertrags befasst sind. Bei Verletzung dieser Pflicht wird je Verletzungsfall eine Vertragsstrafe in angemessener Höhe fällig.
(1) Die Parteien verpflichten sich, alle im Rahmen der Zusammenarbeit erhaltenen vertraulichen Informationen vertraulich zu behandeln und nur für die Zwecke des Vertrags zu verwenden. Diese Verpflichtung besteht über die Beendigung des Vertrags hinaus fort.
(2) Tesalco verarbeitet personenbezogene Daten des Auftraggebers nach Maßgabe der DSGVO und der ergänzenden datenschutzrechtlichen Bestimmungen. Einzelheiten sind der Datenschutzinformation von Tesalco zu entnehmen.
(1) Tesalco erbringt die vereinbarten Leistungen mit der Sorgfalt eines ordentlichen Kaufmanns nach dem aktuellen Stand der Technik.
(2) Bei mängelbehafteter Leistungserbringung ist Tesalco zur Nacherfüllung verpflichtet. Schlägt die Nacherfüllung fehl, kann der Auftraggeber die Vergütung mindern oder vom Vertrag zurücktreten.
(3) Mängel sind unverzüglich nach Entdeckung schriftlich gegenüber Tesalco anzuzeigen.
(1) Tesalco haftet unbeschränkt für Schäden aus der Verletzung des Lebens, des Körpers oder der Gesundheit sowie für Schäden aus vorsätzlicher oder grob fahrlässiger Pflichtverletzung.
(2) Bei einfacher Fahrlässigkeit haftet Tesalco nur bei Verletzung wesentlicher Vertragspflichten (Kardinalpflichten). In diesen Fällen ist die Haftung begrenzt auf den bei Vertragsschluss vorhersehbaren, vertragstypischen Schaden.
(3) Eine weitergehende Haftung besteht nicht. Die Haftungsbeschränkungen gelten auch für die persönliche Haftung der Mitarbeiter, Vertreter und Erfüllungsgehilfen von Tesalco.
(1) Tesalco räumt dem Auftraggeber an den erbrachten Arbeitsergebnissen ein einfaches, zeitlich und räumlich unbeschränktes Nutzungsrecht ein, soweit dies für den vertraglich vorausgesetzten Zweck erforderlich ist.
(2) Die Übertragung von Nutzungsrechten steht unter dem Vorbehalt der vollständigen Zahlung der vereinbarten Vergütung.
(3) Tesalco bleibt berechtigt, das im Rahmen der Vertragserfüllung erworbene Know-how für eigene Zwecke zu nutzen, soweit keine vertraulichen Informationen des Auftraggebers offengelegt werden.
(1) Die Vertragsdauer richtet sich nach den Vereinbarungen im Einzelvertrag.
(2) Das Recht zur außerordentlichen Kündigung aus wichtigem Grund bleibt unberührt. Ein wichtiger Grund liegt insbesondere vor bei wesentlicher Vertragspflichtverletzung, Zahlungsverzug oder Eröffnung eines Insolvenzverfahrens.
(3) Jede Kündigung bedarf der Schriftform.
(1) Es gilt das Recht der Bundesrepublik Deutschland unter Ausschluss des UN-Kaufrechts.
(2) Erfüllungsort für alle Leistungen sowie ausschließlicher Gerichtsstand für alle Streitigkeiten aus oder im Zusammenhang mit dem Vertragsverhältnis ist, soweit gesetzlich zulässig, Waldkraiburg.
(3) Sollten einzelne Bestimmungen dieser AGB ganz oder teilweise unwirksam sein oder werden, so wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen davon nicht berührt. An die Stelle der unwirksamen Bestimmung tritt eine Regelung, die dem wirtschaftlichen Zweck am nächsten kommt.
(4) Änderungen und Ergänzungen dieser AGB bedürfen der Schriftform.